本報訊（記者 朱海波 通訊員 董哲 宋揚）“冠縣的干部越來越能干、越來越敢干、越來越會干，這是我最大的感受。”1月10日，53歲的冠縣辛集鎮(zhèn)四級調研員郭文澤說。因扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作近30年，一貫表現(xiàn)優(yōu)秀、成績突出，2022年3月，他從一級主任科員晉升四級調研員。

　　“讓真干真為、敢作敢為的干部有機會、有職位、有舞臺，冠縣縣委組織部堅持把功夫下在平時，樹立重實干實績的用人導向，大張旗鼓、旗幟鮮明地激勵干部敢為，以干部敢為帶動全縣干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新創(chuàng)造活力。”冠縣縣委常委、組織部部長韓宗寶說。

　　領導干部干得怎樣，不在“評時”而在平時。冠縣堅持把平時考核、日常考察作為衡量領導干部德才表現(xiàn)和工作實績的重要途徑，推動干在平常、比在經常，形成憑實干立身、靠業(yè)績說話的濃厚氛圍。

　　縣委組織部指導各單位制定集共性指標、個性指標、加分項、扣分項于一體的考核評價指標體系，變“籠統(tǒng)考”為“精準考”、變“糊涂賬”為“明白賬”。在全面考核德、能、勤、績、廉等方面表現(xiàn)的基礎上，重點考核領導干部承擔急難險重任務、處理復雜問題時的表現(xiàn)。2022年，冠縣清泉街道因鄉(xiāng)村振興等工作出色，并在棚戶區(qū)改造工作中作出突出貢獻，先后有10名干部得到提拔重用或晉升職級。

　　在具體考評方式上，冠縣建立個人自評小結、分管領導點評、干部職工民主評議、單位考核委員會審核評鑒、結果反饋、跟蹤整改、備案存檔的全過程閉環(huán)系統(tǒng)。崇文街道創(chuàng)新實行積分制管理考核，堅持“干多少活、記多少賬、得多少分”，將每項工作落實到人、細化到分，每月曬成績、亮排名，推動實現(xiàn)干多干少、干好干壞不一樣。

　　冠縣加大平時考核在年度考核中的占比權重。對表現(xiàn)一貫優(yōu)秀者，在選拔任用、職級晉升、評先樹優(yōu)等方面優(yōu)先考慮；對工作懈怠、平時考核結果較差的，及時談話提醒、批評教育，必要時給予誡勉或者調整工作崗位。2022年4月8日，在全縣組織工作會議上，冠縣縣委書記張學宏對在全縣高質量發(fā)展綜合績效考核中作出突出貢獻的發(fā)改、工信、商務、統(tǒng)計、政法等部門進行表揚；當日下午，縣委組織部立即啟動干部提拔重用和職級晉升推薦考察程序，4名干部獲提拔重用，12名干部晉升職級。

　　記者手記

平時下真功 “評時”見真章

　　朱海波

　　干部不領，水牛掉井。干部敢作敢為，才能以上率下。精準考察識別干部是選拔使用好干部的基礎，也是帶動社會風氣的關鍵。“李云龍”式的干部多了，社會活力就會沸騰起來；“慢牽牛”“小綿羊”式的干部多了，社會的活力就旺不起來。

　　把功夫下在平時、對干部考在平時、將“肖像”畫在平時，這是冠縣考察和使用干部的一條重要方法論。鄉(xiāng)村振興、招商引資、項目建設、信訪維穩(wěn)等重點工作是考察干部的主戰(zhàn)場，是實干家的功勞簿，最能準確折射干部是真干還是假干、“用心干”還是“用心眼干”。冠縣注重在急難險重的任務面前考察干部，將辨德識才融入日常，讓一批敢為干部走上前臺，從而樹立起鮮明的用人導向。

　　要想鍋里燙，就要爐火旺。當前，迫切需要全社會動起來、熱起來，把失去的光陰奪回來，也更迫切需要“小老虎”式的干部多起來。要把這個重要方法論變成經驗論，造就更多敢打敢拼、敢為人先的干部。